ما القاعدة التي طبقت في الجدول التالي - ما القاعدة التي تصف النمط الموضح في الجدول المجاور

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ماهي القاعدة

ادارة الانتاج

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ما الفاعدة

معنى كلمة sql

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ما القاعدة

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ما القاعدة

ما القاعدة التي تصف النمط الموضح في الجدول التالي

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي معنى كلمة

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ادارة الانتاج

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ما هي

ما الفاعدة التي طبقت في الجدول التالي

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ما القاعدة

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ادارة الانتاج

القاعدة الجدول في التالي ما طبقت التي ما هي

.

  • الفرع الأول : الرقابة على الجودة والعمليات الإنتاجية يشهد السوق العالمي حاليا موجات تنافسية متسارعة وهذا يرجع للمظاهر التالية : شبه إشباع للسوق من حيث الكمية، تعدد المتعاملين، تطور ذوق المستهلك، وجود أنظمة إنتاج متطورة ومرنة، قصر دورة حياة المنتجات.

  • هل هناك إمكانية من رفع الجودة مع زيادة الكمية المنتجة ؟ لأنه في كثير من الأحيان إدخال عامل الجودة ينبغي أن يكون على كل المستويات المنتج، العملية الإنتاجية، المواد الأولية، التسيير حتى يتسنى الرفع من الجودة والكمية الإنتاجية.

تعمل المؤسسة على استخدام طريقة الموازنات المرنة التي تمكنها من مقارنة الوضعيات المختلفة لمختلف مستويات النشاط الممكنة وهذا يخضع للطاقة الإنتاجية وسلوك عناصر التكاليف.

  • العنصر الثاني : المحاسبة التحليلية إن ما يتميز به النشاط الاقتصادي ككل، هو خضوعه لعامل الزمن وما يحدث خلال الزمن المحدد بالحاضر والمستقبل، الذي يشكل ترابطا يتعلق بآثار تصرف ما أو اتخاذ قرار ما في الزمن الحاضر على مستقبل المؤسسة وهذا يشكل انشغال دائم لمسييري المؤسسات لأن النشاط يحدث في ظروف ما يسمى بعدم التأكد، لذا كان لزاما على المسييرين الاعتماد على أدوات معينة تساعدهم على اتخاذ قرارات عقلانية تأخذ بمعطيات الماضي والحاضر وتوقعات المستقبل مع مراعاة الظروف المحيطة بالنشاط والأهداف التي تسعى إليها، والمحاسبة التحليلية مؤهلة لأداء هذا الدور لما تتميز به من مرونة في الاستعمال والتطور فهي في نفس الوقت نظام متكامل للمعلومات وأداة تحليل وتفسير وتوجيه، مساعدة على اتخاذ القرارات في إطار مهامها التخطيطية والرقابية، فهي تعد المحور الرئيسي لمراقبة التسيير لأغراض التخطيط والرقابة على نشاط المؤسسة.

  • يهدف هذا النظام إلى تخفيض التكاليف والرفع من الجودة والمرونة ويقوم على مبادئ الأصفار الخمسة صفر مخزون، صفر تعطل، صفر عيوب، صفر ورق، صفر آجال ، هذا لا يعني الوصول إلى هذا المستوى بشكل مطلق وفوري، وإنما يتم على مراحل وإعادة تنظيم لكل أجزاء النظام التسييري السائد.




2022 timeline-beta.tribapps.com